व्यवसायहरूको बारेमा कथाहरू
उत्पादनमा आधारित ज्याला र बाल प्रशिक्षुहरू
भैरबमा जुत्ता बनाउने व्यवसायमा काम गर्ने वास्तविकता।
अख्तर र उनको जुत्ता बनाउने व्यवसायको परिचय दिँदै
ढाकाको भैरब डिभिजनको तान कृष्णनगर गाउँमा रहेको एउटा सानो व्यवसायिक इकाई वा कारखानाबाट सञ्चालन हुने ‘आरडी जुत्ता’ नामको व्यवसाय अख्तरसँग छ।
व्यापार इकाईमा तीन कोठाहरू छन्, समाप्त उत्पादनको लागि भण्डार कोठा सहित। मेसिनरीमा एक औद्योगिक सिलाई मेसिन, तीनवटा स्प्रे मेसिन, रबरको तलामा परिष्करण गर्ने विद्युतीय मोटर र जुत्ता बनाउने अन्य विभिन्न औजारहरू छन्। त्यहाँ एक टिभी सेट पनि छ जुन अख्तरले आफ्ना कामदारहरूका लागि प्रबन्ध गरेको छ, ताकि तिनीहरूले आफ्नो फुर्सदको समयमा केही मनोरञ्जन गर्न सकून्।
अख्तरले छ जना स्थानीय खरिदकर्तालाई बिक्री गर्छ। सामान्यतया, खरिदकर्ताहरूले एक विशेष डिजाइन जुत्ता उत्पादन गर्न अख्तरलाई सम्झौता गर्छन् तर कहिलेकाहीँ तिनीहरूले उहाँको डिजाइनहरू मध्ये एक छान्छन्। मूल्य निर्धारण गर्न केहि बार्गेनिङ पछि जुत्ताको मात्रा कमिसन गरिन्छ, र समय सीमा सेट गरिएको छ। त्यसपछि अख्तरले आफूलाई चाहिने कर्मचारीहरूको सङ्ख्या पत्ता लगाउँछन् र त्यसपछि कमिसन लिन्छन्।
अख्तरले नियमित रूपमा आठदेखि दश जनालाई रोजगारी दिन्छन्, ती सबै आफूजस्तै तान कृष्णनगर वा जमालपुरको छिमेकी गाउँमा बस्छन्। ईद अघिको व्यस्त सिजनमा, जब धेरैजसो क्रेताहरूबाट ठूला अर्डरहरू आउँछन्, उनले थप कामदारहरू राख्छन्।
भैरबमा सामान्य मानिने शाग्रिड-ओस्टाड प्रणाली अन्तर्गत आरडी जुत्तामा तीन बाल प्रशिक्षुहरू (‘शाग्रिड्स’) काम गर्छन्। सित्तैमा वा धेरै सस्तो श्रमको सट्टामा बच्चाले गुरु वा ‘ओस्टाड’ बाट सिक्छ। बच्चालाई सल्लाह दिएर, ओस्टाडले आफ्नो उत्पादन उत्पादन बढाउन सक्छ। यस अवस्थामा, बच्चाहरू Akther जस्तै गाउँमा बस्छन् र उहाँका वयस्क कामदारहरूका छोराछोरी र नातिनातिनाहरू हुन्।
व्यवसाय मालिकले डिजाइन अनुसार जुत्ताका विभिन्न भागहरू काटिरहेका छन्
काम छाया प्रक्रिया
अप्रिल 2022 मा, CLARISSA अनुसन्धानकर्ताहरूले Akther र बाह्र जना कामदारहरूसँग लगातार चार दिनसम्म उनको जुत्ता कसरी बनेको छ भनी अवलोकन गरे।
यो जुत्ता उत्पादनको लागि चरम मौसम थियो, ईद पर्व (रमजानको अन्त्यमा) को नेतृत्वमा। वर्षको कुनै पनि समयको तुलनामा यस समयमा धेरै अर्डरहरू राखिन्छन्, त्यसैले यो सबैभन्दा व्यस्त समयमा सञ्चालनमा रहेको उद्यम हेर्ने अवसर थियो।
अख्तरसँग छाया बनाउने प्रक्रियाको बारेमा धेरै प्रारम्भिक प्रश्नहरू थिए, र टोलीले अनुसन्धान उद्देश्यका लागि व्यवसायको दिन-प्रतिदिन प्रक्रियाहरू अवलोकन गर्न र यसले कुनै पनि हिसाबले व्यवसायलाई बाधा पुर्याउने छैन भनेर उहाँ र अन्य कामदारहरूलाई साथ दिने उद्देश्य रहेको बताए। । चार दिनमा, CLARISSA अनुसन्धानकर्ताहरूले प्रत्येक कार्यकर्ताले कसरी आफ्नो कार्यहरू प्रदर्शन गरे भनेर परिचित भए र उनीहरूले आफ्नो काममा केही प्रतिबिम्बहरू पनि प्राप्त गरे। उनीहरूले कामदारहरूलाई के तलब दिइन्छ र shagrid-ostad प्रशिक्षु प्रणालीले कसरी काम गर्छ भन्ने बारेमा धेरै कुरा सिके। प्रत्येक दिनको अन्त्यमा अन्वेषकहरूले नोटबुकहरूमा आफ्ना अवलोकनहरू र विशिष्ट कुराकानीहरू रेकर्ड गरे।
जुत्ता कारखानामा के भयो
पहिलो दिन
पहिलो दिन परिसरमा आइपुगेपछि अनुसन्धानकर्ताहरूले तीन बालबालिकासहित १२ जना कामदारलाई पहिले नै काममा खटाइएको देखे। रमजानको समयमा कामको मात्रा धेरै भएकाले थप तीन जना कामदार राखेको अख्तरले बताए ।
कारखाना राम्ररी सुसज्जित छ, र अन्वेषकहरू जुत्ता बनाउने अक्थरको सीपबाट छक्क परे। उनले जुत्ताको माथिल्लो भागमा बटनहरू फिक्स गर्ने र डिजाइनको सजावटी तत्वहरूमा काम गरे। यो स्पष्ट थियो कि अन्य कार्यकर्ताहरूको विशेष भूमिका थियो। एकजना वयस्क कामदारले फिनिसिङ मेसिनको प्रयोग गरेर जुत्ता बनाउँदै थिए, एकले सिलाई मेसिन प्रयोग गरेर जुत्ताको माथिल्लो भाग सिलाउँदै थिए, एकजनाले कृत्रिम छाला, फोम र रेक्सिनमा छाला जोड्दै थिए, र अर्कोले जुत्ता टाँसिरहेका थिए।
ढाकाको मध्यभागमा १६ वर्षको जुत्ता बनाउने अनुभव भएका अब्दुरले जुत्ताको माथिल्लो भागमा काम गरिरहेका थिए । अब्दुरको नाति उनीसँग एक प्रशिक्षु (शाग्रिड) को रूपमा काम गर्दै थिए। नदीम १४ वर्षका छन् र १२ घण्टा काम गर्छन् – कहिलेकाहीँ मध्यरातसम्म। जुत्तामा काम गर्नुका साथै अनुसन्धान टोलीले नदिमले अब्दुरका लागि चिया र चुरोट किन्ने र खाजा ल्याउने जस्ता सामान्य कामहरू गरेको देखे।
अख्तरका छोराले तयार वस्तु ओसारपसार गर्ने र स्थानीय बजारबाट कच्चा पदार्थ संकलन गर्ने गरेका थिए ।
दिन २
दिन बिहान १० बजे सुरु भयो र अन्वेषकहरूले जुत्ताका तलवहरू कसरी बनाइन्छ भनेर सिक्नमा ध्यान केन्द्रित गरे। ३० वर्षको उमेरमा इसरतले रबरको तलामा रेखा कोर्ने, फिनिसिङ मेसिन प्रयोग गरेर र हिल जोड्ने काम एक्लै गरिन्। ३० वर्षका नाजिर पनि एक्लै सिलाई सञ्चालकको रूपमा काम गर्थे र जुत्ताको माथिल्लो भाग बनाउन छालामा फोम र अन्य सामग्री मिलाउने काम गर्थे। ४० वर्षको उमेरमा हमिदले केही डिजाइन तत्वहरूमा र जुत्ताका भागहरू सँगै मिलाउने काम गरे।
दिन ३
दिन फेरि १० बजे सुरु भयो। कामदारहरूको धेरै ध्यान जुत्ताको माथिल्लो भाग बनाउनमा थियो। एक वयस्कले पन्जा लगाउने जस्ता समाधान ह्यान्डल गर्न कुनै पनि सावधानी बिना लेटेक्स समाधानसँग काम गर्यो। त्यहाँ धेरै कडा गन्ध थियो।
४० वर्षका सादिकले आफ्नो ११ वर्षको छोरालाई उनीसँग काम गरेका थिए। अघिल्ला दिनहरूमा, सादिक अनुसन्धान टोलीसँग कुरा गर्न हिचकिचाउँदै थिए तर यस दिन, उसको छोरा कारखानाको अर्को भागमा सरेपछि, उनले अलिकति कुरा गरे। उनले सुरुमा बालबालिकाको उपस्थितिका कारण अर्को कारखाना बन्द भएको कारण बोल्न नचाहेको बताए । तर एक पटक शोधकर्ताहरू स्वीकार गरिसकेपछि, र उनको विश्वास प्राप्त गरेपछि, उनले आफ्नो दृष्टिकोणलाई अझ स्वतन्त्र रूपमा यसो भने:
म चाहन्छु कि मेरो छोराले आफ्नो पढाइ जारी राखोस्। तर महामारीको समयमा विद्यालय बन्द भयो। अनि उसलाई पनि अब स्कुल जान मन लाग्दैन त्यसैले मैले उसलाई आफ्नो काममा लगाएको छु । यहाँ उसले तलब पाउँदैन, मेरो काममा सघाउछ र छालाको काम गर्न सिकाउँछ । आफ्नो सिकाइ पूरा गरेपछि, उसले स्वतन्त्र रूपमा काम गर्नेछ। म एक दर्जन जोडी जुत्ता बनाउन 200 BDT (US £ 1.80) कमाउन सक्छु।
अनुसन्धान टोलीले सादिकले छोरालाई निरन्तर दबाब दिइरहेको देखे। छोटो समयमै पूरा गर्न उनले उनलाई ठूलो मात्रामा काम तोके। उसले गति बढाउन गाली गर्यो र काममा ढिलाइ हुँदा हिर्काए ।
दिन 4
सबैजना आ-आफ्नो व्यक्तिगत कार्य असाइनमेन्टमा व्यस्त थिए, फ्याक्ट्रीमा छुट्टिएर प्रत्येक कामदारका सबै गतिविधिहरू देखिन्थे।
यस दिनको बारेमा सबैभन्दा उल्लेखनीय कुरा सादिकको छोरासँग काममा उनको अनुभवको बारेमा कुरा गर्ने टोलीको प्रयास थियो। हबिबुरले आफ्नो काम वा अनुसन्धान टोलीसँग आफ्नो अनुभवको बारेमा कुरा गर्न चाहेनन्, जसमा उनी त्यहाँ कति समयदेखि काम गरिरहेका थिए। टोलीले हबिबुरलाई धेरै असहज महसुस गरेको महसुस गरे।
कम उत्पादन आधारित पारिश्रमिक
सबै वयस्क कामदारहरूलाई उत्पादनको आधारमा तलब दिइन्छ र उनीहरूको ज्याला धेरै कम छ। सबैभन्दा अनुभवी जुत्ता बनाउनेले (मालिक पछि) 12 जोडी जुत्ताको माथिल्लो भाग बनाउन BDT 100-140 (US $ 0.90-1.25) कमाउँछ। सस्तो ज्यालामा उसले दिनमा २० दर्जन जोडी बनाउन सक्छ । थप जटिल डिजाइनको लागि, उसले धेरै पारिश्रमिक पाउँछ तर उसले दिनमा 10-15 दर्जन जोडी मात्र बनाउँछ। यसले उसको आम्दानी प्रति दिन लगभग यूएस $ 18 मा राख्छ।
डोबिरले विगत १५ वर्षदेखि छालालाई कृत्रिम छाला, फोम र रेक्सिन जोड्ने काम गर्दै आएको छ । उनले प्रति दर्जन जुत्ता BDT 200 (US $1.80) कमाउँछन्। हमिद जुत्ताको माथिल्लो भागमा काम गर्छन्, र उनी जुत्ता फिट गर्छन् र केही डिजाइन र ग्लुइङ पनि गर्छन्। उसले प्रति दर्जन BDT 100 सम्म कमाउँछ र प्रति दिन 12 दर्जन उत्पादन गर्न सक्छ, उसको दैनिक कमाई US $ 10 बनाउँछ।
उत्पादनमा आधारित पारिश्रमिकको लागि काम गर्नु भनेको श्रमिकहरूको आयको सीमित सुरक्षा हो। यी ज्यालाहरूले उनीहरूले वर्षभरि प्राप्त गर्ने उत्कृष्टलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, किनभने अर्डर स्तरहरू उच्च हुँदा तिनीहरूले शिखर मौसममा उच्चतम कमाउँछन्। इसरतले सामान्यतया दिनमा ६ दर्जन झोला तयार गर्छिन् र प्रति दर्जन BDT २०० (US $१.८२) सम्म कमाउँछिन्। हामीले भ्रमण गर्दा, उसले एक दिनमा BDT 1,098 (US $ 10) कमाइरहेको थियो, तर उनले बताए कि उनको कामको बोझ र घण्टा वर्षभरि उतारचढाव हुन्छ। सिलाई सञ्चालक नुरले प्रति दर्जन रु २०० सम्म कमाउँछन् र ईद वा अन्य चरम मौसममा प्रति दिन तीनदेखि चार दर्जन उत्पादन गर्छन्। BDT 768 (US $7) को एक दिनको ज्याला उसले वर्षभरिको लागि आशा गर्न सक्ने उत्तम हो।
काममा मौसमी उतार-चढ़ावलाई अनौपचारिक क्रेडिट प्रणालीको साथ मिलाइन्छ, जसमा व्यवसाय मालिकहरूले कामदारहरूलाई पैसा दिन्छन्। व्यवसाय मालिकहरूका लागि कामदारहरूको यो ऋणले व्यक्तिहरूलाई कामको फरक लाइन छनौट गर्न बाधा बनाउँछ। CLARISSA अनुसन्धानकर्ताहरूसँगको कुराकानीमा, एक कार्यकर्ताले रिपोर्ट गरे कि:
“यस क्षेत्रमा काम गर्ने अधिकांश कामदारहरू यो काम छोड्न चाहन्छन्। तर, उनीहरुले अफ सिजनमा रोजगारदाताबाट ऋण लिएका हुनाले उनीहरुले यस प्रकारको कामलाई निरन्तरता दिनुपर्छ र ऋण नतिर्दासम्म यो जागिर छोड्न पाउँदैनन् ।”
हालको पारिश्रमिकमा ऋण कसरी तिर्ने हो भन्ने कल्पना गर्न गाह्रो देखिन्छ।
प्रशिक्षुको रूपमा काम गर्ने बालबालिका
दुई बाल कर्मचारी थोरै पैसाको लागि लामो घण्टा काम गर्छन्। 14 वर्षीय कामदारले कोभिड-१९ महामारीको बेला स्कूलहरू बन्द हुँदा आफ्नो हजुरबुवासँग काम गर्न थाले। उनका बुबा वैदेशिक रोजगारीमा छन् भने आमा गृहिणी हुन् । उनले बिना तलब सात महिना काम गरे र अब प्रति महिना BDT 1,976 (US $ 18) कमाउँछन्। यो उसको हजुरबुबा (र गुरु) ले एक दिनमा कमाउने जस्तै हो। बच्चाले प्रायः दिनको १२ घण्टा काम गर्छ, कहिलेकाहीँ मध्यरातसम्म।
११ वर्षीय मजदुरले आफ्नो श्रमबाट केही कमाउँदैनन्। कोभिड-१९ महामारीमा विद्यालय बन्द हुँदा उनलाई बुबाले काम गर्न निर्देशन दिएका थिए। उसको बुबाले केटालाई सल्लाह दिनुहुन्छ ताकि उसले अन्ततः स्वतन्त्र रूपमा कमाउन सक्छ। आफ्नो छोराको सहयोगमा उसले आफ्नो उत्पादनशील उत्पादन बढाउन सक्छ जुन उसले बनाएको प्रत्येक 12 जोडी जुत्ताको लागि BDT 200 (US $ 1.80) कमाउँछ। 11 वर्षीयाले आफ्नो बुबाबाट धेरै कामको दबाब र गाली र पिटाइको अनुभव गर्छ, जुन क्लारिसा अनुसन्धानकर्ताहरूको उपस्थितिमा स्वतन्त्र रूपमा गरिएको थियो। यसको तात्पर्य यो हो कि काममा बालबालिकाको मौखिक र शारीरिक दुर्व्यवहार – विशेष गरी जब दुर्व्यवहार गर्ने र दुर्व्यवहार गर्ने एउटै परिवारको हो – सामान्यीकृत हुन्छ।
स्वास्थ्य खतराहरू
Akther को उत्पादन इकाई मा जुत्ता बनाउन चिपकने र लेटेक्स प्रयोग समावेश छ। यी समाधानहरूसँग प्रत्यक्ष रूपमा काम गर्ने वयस्कले अन्वेषकहरूलाई भने कि जब उनी पहिलो पटक सुरु गरे, उनी कहिलेकाहीँ तीव्र गन्धका कारण बिरामी परे, तर पछि बानी परे। उहाँले भन्नुभयो:
“यस प्रकारको काम गर्न आउने र सुरु गर्ने सबै कामदारहरूले पहिले यस प्रकारको समस्याको सामना गर्नुपर्छ र बिस्तारै तिनीहरू यो वातावरणीय खतरासँग अभ्यस्त हुन थाल्छन्।”
सामान्यतया, पन्जा, आँखा सुरक्षा, र श्वासप्रश्वासकहरूको प्रयोग सहित लेटेक्स रबर ह्यान्डल गर्नका लागि सुरक्षा सावधानीहरू आवश्यक हुन्छन्। प्रयोग राम्रो हावायुक्त कोठामा हुनुपर्छ।
निष्कर्ष
अख्तरले राम्रोसँग स्थापित र संगठित जुत्ता उत्पादन गर्ने कारखाना चलाउँछन्। उहाँ एक दक्ष जुत्ता निर्माता हुनुहुन्छ। उनले आफ्नो गाउँ र नजिकैको गाउँबाट धेरैजसो कामदार भर्ना गर्छन्। यस व्यवसायमा कर्मचारीहरूको फरक भूमिका हुन्छ जसमा अधिक दक्ष कामदारहरूले युवा वा कम दक्ष कामदारहरू भन्दा उच्च पारिश्रमिक प्राप्त गर्छन्। सबै भुक्तान गरिएको उत्पादन-आधारित ज्यालाहरू हुन्, त्यसैले तिनीहरूले के कमाउँछन् भनेर तिनीहरूले के उत्पादन गर्न सक्छन् भनेर निर्धारण गरिन्छ, जुन बारीमा कमीशनको आकारले निर्धारण गरिन्छ।
Akther को नियमित कार्यबलको 25% बालबालिका समावेश छन्। तिनीहरू प्रशिक्षु वा ‘शाग्रिड’ को रूपमा काम गर्छन्। 14 वर्षको बच्चाले दिनको 12 घण्टा काम गर्छ र 11 वर्षको बच्चालाई बारम्बार मौखिक दबाबमा राखिन्छ र समयसीमा छुटेको कारण शारीरिक रूपमा दुर्व्यवहार गरिन्छ। उनीहरूले गरेको कामको लागि वयस्कहरू भएकाले उनीहरूलाई तलब दिइँदैन। COVID-19 महामारीको समयमा विद्यालय बन्द हुनुलाई कार्यस्थलमा बालबालिकाको प्रवेशसँग जोडिएको थियो।
अख्तरका कर्मचारीहरूद्वारा गरिएको काम इदसम्मको पीक सिजनमा तीव्र हुन्छ, जब जुत्ताका लागि धेरै अर्डरहरू राखिन्छन्। कामको यस्तो मौसमीता नियोक्ता र कर्मचारी बीचको अनौपचारिक ऋण सम्बन्धसँग जोडिएको हुन्छ जसले कर्मचारीहरूलाई अन्य काम छनौट गर्ने क्षमतालाई प्रतिबन्ध लगाउन सक्छ। तलब जति कम छ, कामदारहरूले आफ्नो ऋण चुक्ता गर्नेछन् र कामको फरक लाइन छनोट गर्न स्वतन्त्र हुनेछन् भन्ने आशा गर्नु आशावादी महसुस हुन्छ।