ट्यानरमा के भयो

दिन 1

CLARISSA अनुसन्धानकर्ताहरू बिहान ११ बजे कारखानामा आइपुग्दा अतहर र रुस्तमले स्पिन टेनिङ ड्रमबाट भिजेको निलो छाला निकालिरहेका थिए। दुवै कामदारले लुंगी (प्यान्टको सट्टा लगाइने परम्परागत कपडा) लगाएका थिए। तिनीहरूमध्ये कसैले पन्जा, जुत्ता, चश्मा, मास्क वा अन्य कुनै सुरक्षा उपकरण लगाएका थिएनन्।

रज्जाक र कामरान ट्यानरीको प्रवेशद्वारको विपरित छेउमा सेभिङ मेसिन प्रयोग गरेर सुकेको निलो छाला खौरिरहेका थिए। प्रत्येक मेसिनको छेउमा, दुईवटा थुप्रोले दाँत नछोएको भिजेको नीलो छालाबाट छुट्याएको थियो। ती बाहेक, त्यहाँ दाउरा धुलोको थुप्रो थियो।

जहाँगीर आफ्नो सफा र सफा अफिसमा थिए जहाँ उनले खरिदकर्ता र ठेकेदारहरूसँग भेटघाट गर्छन्। भुईं फ्लोरमा, ड्रम र सेभिङ मेसिनहरूले असहनीय आवाज सिर्जना गर्छन्। कोही बोल्न चाहन्छ भने कराउनुपर्छ ।

करिब १२ः३० बजे बिजुली गयो । मेसिनहरू अचानक रोकिए र त्यहाँ मौनता छ। जहाँगीरले कारखानाको भ्रमण गराए र सबैसँग परिचय गराए। कार्यकर्ताहरु हँसिलो र हँसिलो थिए । काम गर्दा पनि सहकर्मीले एकअर्कालाई खिल्ली उडाउने र हाँस्ने गरेको पाइएको छ ।

बिजुली बन्द हुँदा सबैजना खाना खान घर गए । जहाँगीरले भने कि उनी र उनको भाइले नजिकैको घरमा दिउँसोको खाना खान र आराम गर्न रुचाउँछन् तर कामको चाप बढी हुँदा ट्यानरी कम्प्लेक्स बाहिरको रेस्टुरेन्टमा खाना खान्छन्।

दिउँसो १ः४५ बजेसम्म बिजुली अवरुद्ध थियो । एक्कासी पानी पर्न थाल्यो । छाला भिजेको थियो, तर रज्जाकले देखे कि यो राम्रो छ, किनकि अर्को चरण पुन: क्रोमिङको लागि छालालाई पानीमा भिजाउनु हो।

दिउँसो २ बजे बिजुली सुचारु भएपनि एक घण्टापछि फेरि गएको थियो । ड्रम अपरेटरहरू मध्ये एक आक्रोशित भयो किनभने छाला ड्रममा थियो र यो प्रक्रियालाई निरन्तर बिजुली आपूर्ति चाहिन्छ (वा छाला र यसको गुणस्तर सम्झौता हुन्छ)।

साँझ आठ बजे छाला खौराउने दुईजना मानिसले आफ्नो काम बन्द गरेर कारखानाबाट निस्किए । जहाँगीर राति करिब ९ बजे कारखानाबाट निस्किएका थिए एक जना ड्रम अपरेटर बिजुली अवरुद्ध भएपछि टेनिङ प्रक्रियालाई निरन्तरता दिन बिहान १२ बजेसम्म कारखानामा बसेका थिए ।

दिन २

बिहान ९ बजे कारखाना खोल्ने भएकोले एक अनुसन्धानकर्ता आइपुगे, तर उनले रज्जाक र कामरानलाई भिजेको नीलो छाला खौरिरहेको भेट्टाए। उनीहरुले विहान ७ बजेदेखि नै विद्युत् अवरुद्ध भएको क्षतिपूर्तिका लागि काम सुरु गरेको बताए । बिहान सबेरै निर्बाध विद्युत् आपूर्ति हुने सम्भावना बढी हुन्छ । बिहान ९ बजे अतहर, रुस्तम र जहाँगीर आइपुगे । बिहान ९ बजेसम्म बिजुली बन्द भयो र कामदारहरूले ड्रमबाट भिजेको नीलो छाला निकालेर आफ्नो समय बिताए।

बिहान १० बजे कारखानामा एकजना क्रेता आए । जहाँगीरले आफ्नो कार्यालयमा भेट्न समय नपाएपछि खरिदकर्तासँग माफी मागे। विद्युत आपूर्ति अवरुद्ध हुँदा उत्पादनमा असर परेको उनको भनाइ छ, तर समयमै उत्पादन पु¥याउनैपर्छ । बिजुली फेरि आयो, र कुराकानी जारी राख्न सकेन, त्यसैले तिनीहरू जहाँगीरको कार्यालयमा गए।

अन्य कामदारहरूले ड्रममा गाईको टाउकोको छालाको अर्को सेट राखे र केमिकल खन्याए। उनीहरूले आज यी छालाहरूको टेनिङ प्रक्रिया पूरा गर्न १५-१६ घण्टा लाग्ने बताउदै ड्रम बजाउन थाले।

जहाँगीरले आफ्नो खरिदकर्तालाई नजिकैको चिया पसलमा लगे। अनुसन्धानकर्ता ट्यानरीको छतमा गए जहाँ उनले शाजिबले छाला सुकाउँदै गरेको भेटे।

बेलुका करिब ५ बजे कामरान ट्यान्रीबाट घरतिर निस्किए । रज्जाक थप दाढी गर्न बसे। अतहरले कारखानामा छाला मिलाउने गरेका छन् । साँझ ६ बजे जहाँगीर हजारीबागमा पारिवारिक मामिला गर्न गएका थिए । रुस्तम बाहिर गए तर साँझ फर्किए ।

ट्यानरी बिहान ३ बजेसम्म चलेको थियो । सही समयमा ड्रम बन्द गर्न सकोस् भनेर अतहर अफिसको कोठामा बसे ।

दिन ३

जहाँगीर बिहान ९ बजे आएर ट्यानरीको सरसफाई गर्न थाले । एक एक गरी सबैजना भित्र आए र काम गर्न थाले । कामरानले सेभिङ मेसिनको केही मर्मतसम्भार गरे। उसले मेसिनका विभिन्न भागहरू जाँच्यो, तिनीहरूलाई कपडाले सफा गर्यो, र त्यसपछि तिनीहरूमा केही लुब्रिकेन्ट तेल खन्याए। जहाँगीरको सहयोगमा अतहरले ड्रमबाट प्रशोधित भिजेको निलो छाला निकाल्न थाले।

बिहान १० बजे रुस्तमले ट्यानरीको मुख्य गेट खोलेर मर्मत गर्न थाले । पछिल्ला दुई पटक उनीहरूले यसका लागि एकजना पेशेवरलाई नियुक्त गरे, तर रुस्तमले यो प्रक्रियालाई ध्यानपूर्वक अवलोकन गरेकाले उनी आफैंले यसलाई ठीक गर्न सक्षम छन्।

खाना खाएपछि बिजुली फेरि गयो । साजिब र रुस्तम दिउँसो कारखानाबाट निस्किए । कामरान र रज्जाकले राति ८ बजेसम्म आफ्नो दाढी काट्ने गतिविधि जारी राखे र त्यसपछि सबै कर्मचारी कारखानाबाट निस्किए। कारखाना छाड्नुअघि जहाँगीरले ड्रममा छाला हालेर खोलिदिए। रातिको समयमा विद्युत् आपूर्ति नियमित हुने भएकाले यो प्रक्रिया थप सुचारु हुने उनले आशा व्यक्त गरे ।

दिन 4

जहाँगीर पहिले कारखाना पुगे । ऊ माथि चढेर ड्रम खोल्यो र नमूना लिन भित्र पुग्यो। दिउँसोसम्म ड्रमबाट छाला निस्कने उनको निष्कर्ष थियो।

बिहान करिब ९ः३० बजे जहाँगीर एक ग्राहकबाट बक्यौता लिन बंगशाल क्षेत्रमा ट्यान्रीबाट निस्किए । जहाँगीर ग्राहकलाई राम्रो खरिदकर्ता मान्छन् जसले सधैं समयमै भुक्तानी गर्छ। उनले BDT 150,000 (US $ 1,360) जम्मा गर्ने र त्यसपछि बैंकमा पैसा जम्मा गर्न सिधै हजारीबाग जाने योजना बनाए। ट्यानरी छाड्नुअघि उनले आफ्नो भाइ रुस्तमलाई फोनमा बोलाएर चलिरहेको टेनिङ प्रक्रियाबारे जानकारी गराए । उनले आफ्नो भाइलाई टेनिङको प्रक्रिया पूरा गरेपछि अतहरको सहयोगमा ड्रमबाट सबै प्रशोधित छाला निकाल्न भने।

बिहान १० बजे बिजुली गयो । सबैले आआफ्नो काम रोके । अधिकांश कामदारले कारखाना छाडेका छन् । रज्जाकले आफ्नो कुर्सीमा बसेर समय बिताए । एक घण्टापछि बिजुली आयो र सबैले आफ्नो काम सुरु गरे।

दिउँसो १२ः१५ बजे एक उप-ठेकेदार रसायनका बोरा बोकेर रिक्सा भ्यान लिएर आइपुगे। आफूलाई उप-ठेकेको कारखानाको कारखाना परिसर प्रयोग गर्न नसकेपछि उनी जहाँगीरको ट्यान्री प्रयोग गर्न आएका थिए। उसले छाला र रसायनहरू ट्यानरीमा पुर्‍याउँछ र जहाँगीरका कर्मचारीहरूले छाला प्रशोधन गर्छन् र उसलाई भिजेको नीलो छाला उपलब्ध गराउँछन्। उप-ठेकेदारले आफ्नो ग्राहकलाई भिजेको नीलो छाला प्रदान गर्दछ, जसले अन्तिम उत्पादनहरू अन्तिम ग्राहकलाई प्रदान गर्दछ। उप-ठेकेदारको ग्राहकले पूर्ण भुक्तानी रकम पाउँछ। उप-ठेकेदारले कम रकम पाउँछन् र जहाँगीरले फेरि कम पाउँछन्। उप-ठेकेदारले भने, “हामीले हाम्रो व्यवसाय यसरी चलाउँछौं। एउटै अर्डरबाट विभिन्न व्यक्तिले आफ्नो नाफा कमाउँछन्।

कार्यस्थल विषाक्तता र कामदार स्वास्थ्य मा प्रभाव

ट्यानरीको भित्तामा टाँगिएका सूचनाहरू छन्, जसमा यस्तो चेतावनी दिइएको छ: “यस कारखाना परिसरमा १८ वर्ष मुनिका व्यक्तिहरूलाई काम गर्न अनुमति छैन।” र “खतरा: ड्रम क्षेत्र; यो क्षेत्र हानिकारक रसायनले दूषित छ। सुरक्षात्मक उपकरणहरू प्रयोग गर्न असफल हुँदा गम्भीर स्वास्थ्य समस्याहरू हुन सक्छ।”

अभ्यास यद्यपि सूचनाहरू अनुरूप छैन। ट्यानरीमा काम गर्ने कामदारहरूले कुनै पनि व्यावसायिक सुरक्षा उपकरण बिना काम गर्छन् र दुई बच्चाहरू ट्यानरमा काम गर्छन्।

ड्रम अपरेटरहरूसँगको कुराकानीले उनीहरूको कामको स्वास्थ्य प्रभावहरू प्रकट गर्‍यो:

रुस्तम: “यो काम स्वास्थ्यका लागि राम्रो होइन। काम गर्दा हामी क्रोमियम, सोडियम, सल्फ्यूरिक एसिड, हाइड्रोजन सल्फाइड, आदि लगायतका झण्डै २०० हानिकारक रसायनसँग व्यवहार गर्छौं।

अतहर: “यदि कसैले लामो समयसम्म यी रसायनहरू प्रयोग गर्दछ भने, उसलाई विभिन्न गम्भीर रोगहरू लाग्दछ।”

जब जहाँगीरलाई संकेतहरूमा सुरक्षा नियमहरू किन पालना गरिँदैन भनेर सोधियो, उनले जवाफ दिए, “हामी कसरी पालना गर्न सक्छौं? हामीले व्यावसायिक सुरक्षा उपकरणहरू खरिद गर्ने हाम्रो सबै पैसा गुमाउनेछौं। ” ट्यानरीमा काम गर्ने कामदारलाई श्वासप्रश्वासको रोग, छालाको रोग, टाउको दुख्ने लगायतका विभिन्न स्वास्थ्य समस्या हुने उनले बताए । रज्जाक, छाला खौर्ने, केमिकलको साथ काम गर्थे तर “त्यसपछि केही स्वास्थ्य समस्याहरू देखा पर्‍यो”। उनी धेरै वर्षदेखि छालाको रोगबाट पीडित थिए जसलाई उनले “भयानक” भनेर वर्णन गरे। उहाँले व्याख्या गर्नुभयो:

“म टेनिङ मा एक विशेषज्ञ थिएँ। म केमिकल मिसाउनमा निकै सिपालु थिएँ। त्यसैले मलाई केही कारखानाहरूले सल्लाहकारको रूपमा नियुक्त गरे। कामदारहरूलाई निर्देशन दिन्थेँ, तिनीहरूले मिलाएर राख्थे। तर, कामदार विज्ञ भइसकेपछि कम्पनीहरूले मलाई बर्खास्त गरेर स्थायी रूपमा कामदार राख्ने गर्थे । मैले यसरी तीनवटा काम गुमाएँ। त्यसैले मैले अरु काम गर्न थालें ।”

जहाँगिरले स्वास्थ्य अवस्था बिग्रँदै गएको भन्दै हेमायतपुरमा कामदारको उपचार खर्च बढ्दै गएको बताए । फोहोर पानीमा क्रोमियम लगायतका हानिकारक रसायनले प्रदूषित माटोमा उब्जाएको तरकारी मानिसले खाने गरेको उनको भनाइ छ । हजारीबाग बाहिर काम गर्दा उनीहरूले बंगलादेशका विभिन्न भागहरूबाट ताजा तरकारीहरू ल्याए। यहाँ स्थानीय स्तरमा उत्पादन हुने तरकारी सस्तो हुने भएकाले अधिकांश कामदारले स्थानीय बजारमा किनेर खाने गर्छन् ।

यो सरकार र छाला उद्योग द्वारा व्यापक रूपमा थाहा छ कि भिजेको निलो प्रक्रियामा प्रयोग हुने क्रोमियम विशेष गरी मानव स्वास्थ्यको लागि हानिकारक छ, जसले छालाको जलन, दम र क्यान्सर निम्त्याउँछ। छालाको सेभिङमा क्रोमियमको उच्च स्तर हुन्छ र छालाको दाँतबाट निस्कने धुलो क्यान्सरजन्य हुन्छ। यस ट्यानरीमा दाढीका लागि जिम्मेवार कामदारहरू मध्ये कुनै पनि मास्क लगाउँदैनन्। परिसरमा तीनवटा फ्यानहरू छन् र दुईवटा छालाको शेभिङ क्षेत्रमा छन्। श्वासप्रश्वाससम्बन्धी रोगसँग सम्बन्धित थप रसायनहरू रसायनको रंगाई र छर्कनमा प्रयोग गरिन्छ। यो काम बाहिर हुन्छ, तर कामदारहरूले मास्क प्रयोग गर्दैनन्।

ड्रम र सेभिङ मेसिनहरू सञ्चालनमा हुँदा कार्यस्थल अविश्वसनीय रूपमा चर्को हुन्छ। शोर स्तरहरूमा अभ्यस्त, CLARISSA अनुसन्धान टोलीले शोर लगभग असहनीय पाए। कुनै पनि कर्मचारीले आफ्नो श्रवण सुरक्षाको लागि कुनै सुरक्षा उपकरणहरू लगाएका छैनन्।

ट्यानरी व्यवसायको अर्थशास्त्र

जहाँगीरले व्यापार मार्फत मुख्य तीन तरिकामा पैसा कमाउँछन्:

1. उसले वा उसको कर्मचारीले स्थानीय क्रेताहरूबाट व्यापार जित्छन् र जहाँगीरले प्रत्यक्ष भुक्तानी पाउँछन्।
2. ठूला कारखानाका उप-ठेकेदारहरू, प्राय: निर्यात बजारमा सेवा गर्ने, ट्यानरी र यसका कर्मचारीहरूलाई छाला प्रशोधनको भिजेको नीलो भाग सञ्चालन गर्न सम्झौता गर्छन्। जहाँगीरले पूरा भुक्तानीको एक प्रतिशत पाउँछन्।
3. स्वतन्त्र व्यवसाय मालिकहरूले भिजेको नीलो वा मुण्डिएको छाला सङ्कलन गर्छन् र स्थानीय उत्पादन निर्माताहरूलाई बेच्छन्। जहाँगिरले बिक्रीको प्रतिशत पाउँछन्।

ठूला कारखानाहरू मध्ये एउटा ठूलो अन्तर्राष्ट्रिय अर्डर हुँदा र जहाँगीरलाई सब-कन्ट्र्याक्ट गर्दा नाफा उच्चतम हुन्छ – यसले राम्रो नाफा कमाउँछ। तर ठूला कारखानाहरूले अहिले अन्तर्राष्ट्रिय ग्राहकहरूबाट कम सम्झौताहरू पाइरहेका छन्। आफ्नो स्थायित्वको लागि, जहाँगीरले घरेलु बजारमा सेवा गर्ने ग्राहकहरूबाट अर्डर लिन्छ, यद्यपि यो काम कम भुक्तान गरिन्छ, आंशिक रूपमा प्रयोग गरिएको छालाको गुणस्तर कम भएकोले।

व्यवसाय सञ्चालन गर्न जहाँगीरले एक महिनामा BDT 100,000 (US $ 900) भन्दा बढी लागत तोकेको छ, जसमा निम्न समावेश छन्:

• बिजुली – BDT 35,000 (US $320)
• पानी – BDT 35,000 (US $320)
• ऋण भुक्तानी – BDT 30,000 (US $ 270)
• जग्गा भाडा – BDT 1,666 (US $15)

जहाँगीरले उत्पादनमा आधारित पारिश्रमिकमा पनि प्रति महिना लगभग BDT 100,000 (US $900) खर्च गर्छन्। बाल कामदारले प्रति महिना BDT 7,000-9,000 ($ 60-80) को न्यूनतम पारिश्रमिक पाउँछन् र मालिकको जेठो भाइ, जो एक दक्ष ‘ड्रम म्यान’ हुन्, मासिक 40,000 (US $ 360) सम्मको उच्चतम ज्याला कमाउँछन्।

यसबाहेक, जहाँगीरले कच्चा छालालगायत कच्चा पदार्थ र भिजेको निलो प्रक्रियामा प्रयोग हुने धेरै (२००) विभिन्न रसायनहरूमा पैसा खर्च गर्छन्।

यी सबै लागतहरू खर्च गरेपछि, जहाँगीरले प्रति महिना BDT 40,000-50,000 (US $362-453) नाफा कमाउन सक्छ। जहाँगीरले नाफा कमाएको भए पनि साझेदारको लगानी फिर्ता गर्न र व्यवसायको पूर्ण स्वामित्व पुन: प्राप्त गर्न पर्याप्त पैसा कमाउन नसक्दा उनी सन्तुष्ट छैनन्। उहाँ आफ्नो व्यवसायको अनिश्चित प्रकृतिको बारेमा पनि राम्ररी सचेत हुनुहुन्छ। कहिलेकाहीँ उसले राम्रो नाफा कमाउँछ तर अन्य समयमा, उदाहरणका लागि जब उसको ग्राहकले उसलाई तिर्न सक्दैन, उसको पूँजी अड्किन्छ। फलस्वरूप उसले ऋणको किस्ता चुक्ने जोखिममा हुने भएकाले बैंकबाट ऋण लिँदैन । जहाँगिरको लागि पूँजीको अभाव गम्भीर चिन्ताको विषय हो। क्रेडिटमा उत्पादनहरू उपलब्ध गराउँदा यसले उसलाई कमजोर बनाउँछ र यसले उसलाई अनुभवी केमिस्ट नियुक्त गर्नबाट रोक्छ:

“हामीले एक पेशेवर केमिस्टलाई भर्ती गर्न आवश्यक छ। तर पूरै महिनामा, म एक पेशेवर केमिस्टको तलब बराबरको रकम कमाउन सक्दिन।”

जहाँगीरले कुनै पनि लिखित सम्झौता बिना नै आफ्नो व्यवसाय चलाउँछ, एक रणनीति उसले पैसा बचत गर्न प्रयोग गर्दछ। उसले ग्राहकले गरेको वाचा अनुसार काम लिन्छ। उसलाई लाग्छ कि मानिसहरूलाई उसलाई “धोका” गर्न गाह्रो हुनेछ किनभने उसलाई व्यवसाय राम्रोसँग थाहा छ, तर लिखित सम्झौताको अभावले पक्कै पनि उसलाई केही जोखिममा पार्छ। उहाँ व्याख्या गर्नुहुन्छ:

“हामीले ग्राहकहरूको प्रतिज्ञाको आधारमा हाम्रो स्थानीय व्यवसाय चलाउँछौं। हामीले ग्राहकको प्रतिज्ञाको आधारमा निर्यातमुखी व्यवसाय पनि चलाउँछौं। किनकी हामी उप-ठेकेदार हौं … ठूला कम्पनीहरूले सम्झौता गर्न स्ट्याम्प पेपरहरू प्रयोग गर्छन्, तर हामीसँग त्यस्ता प्रकारका व्यावसायिक कागजातहरू व्यवहार गर्न दक्ष जनशक्ति छैन। त्यस्ता प्रकारका गतिविधिहरू व्यवस्थापन गर्न हामीले दक्ष प्रबन्धक राख्नुपर्छ।

निष्कर्ष

जहाँगीर लामो समयदेखि स्थापित र सम्मानित व्यवसाय चलाउँछन्। उसले जोखिमको लागि उच्च सहिष्णुता देखाउँदछ र स्वीकार गर्दछ कि उसले अपरिहार्य नोक्सानको सामना गर्नेछ किनकि उसले कच्चा पदार्थको मूल्यमा उतार-चढाव, बिल तिर्न नसक्ने ग्राहकहरू, बिजुली अवरुद्ध र कर्मचारी बिरामीको नेभिगेट गर्दछ। उनले ट्यान्री २४ सै घण्टा खुला राखेर, लामो समय काम गरेर, उत्पादनमा आधारित पारिश्रमिक तिरेर र बालबालिकासहित सस्तो कामदार राखेर क्षतिपूर्ति दिन्छन् ।

बाहिरी दृष्टिकोणबाट, जहाँगीरको व्यवसायको अर्थशास्त्र र व्यापक आपूर्ति श्रृंखला प्रणालीले कर्मचारीहरूलाई सभ्य र सुरक्षित काम प्रदान गर्ने सम्भावनालाई रोक्छ। खर्चलाई सीमित गर्ने तरिकाले व्यवसाय सञ्चालन गर्न जहाँगीरले सुरक्षा उपकरण, तालिमप्राप्त केमिस्ट वा दक्ष व्यवसाय प्रबन्धकमा लगानी गर्न असमर्थ छन्। आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली भित्रबाट, धेरै व्यक्तिहरूले व्यक्त गर्छन् कि कसरी साना व्यवसाय मालिकहरूमा दबाब बढ्दै छ, क्षेत्र घट्दै जाँदा। फस्टाउँदै फराकिलो क्षेत्रमा नाफा कमाउन प्राथमिकता दिने लगानीकर्ताहरूमा शक्ति केन्द्रित हुन्छ र आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली मार्फत समग्रमा कम पैसा परिचालित हुन्छ, जसले गर्दा गुणस्तरीय रोजगार र कामको वातावरण कम हुन्छ।

प्रवेश स्तरको जागिरले शाजिब जस्तो 16 वर्षीयलाई आफ्नो बोर्ड र खानाको लागि तिर्ने पर्याप्त कमाउनको लागि सक्षम बनाउँछ तर उसलाई काम गरिरहन सक्षम बनाउँछ तर भविष्यको लागि बचत गर्न, कुनै डिस्पोजेबल आम्दानी वा आफ्नो परिवारलाई समर्थन गर्न सक्दैन। उहाँ अत्यन्तै कठिन परिस्थितिमा काम गर्नुहुन्छ र दिनभरि घाम र धेरै उच्च तापक्रमको सम्पर्कमा रहनुहुन्छ। १३ वर्षका राजा पनि थोरै पैसामा खतरनाक काम गर्छन् । न त व्यवसायमा थप प्राविधिक कामहरू गरे तापनि तिनीहरू रसायन र छालाको छालाको सम्पर्कमा छन्, जुन क्यान्सर लगायत स्वास्थ्य समस्याहरूसँग जोडिएको छ। थप अनुभव चाहिने जागिरहरूमा विषाक्त रसायनहरूसँग प्रत्यक्ष सम्पर्क समावेश छ तर प्रति महिना BDT 14,000-17,000 US$ 130-360 बीचको कमाई (अधिकांश परिवार भएका पुरुषहरू)।

2017 मा हजारीबागबाट हेमायतपुरमा जबरजस्ती स्थान भए पनि – जहाँगीरले आफ्नो व्यवसायको 25% हिस्सा खर्च गर्यो – ट्यानरी अझै पनि आवश्यक पूर्वाधार समर्थन बिना सञ्चालन भइरहेको छ। निरन्तर बिजुली आपूर्तिको अभावले उत्पादकत्व र नाफा कम हुन्छ र कामको घण्टा बढ्छ। केन्द्रीय फोहोर प्रशोधन प्लान्टमा क्षमताको अभावले कामको वातावरण, वरपरका छिमेकी र कामदार र उनीहरूका परिवारले खाने खानाको विषाक्तता बढाइरहेको छ। स्वास्थ्यमा समस्या बढ्दै गएको जहाँगीरको बुझाइ छ ।