ব্যবসা সম্পর্কে গল্প

“আমরা জানি এই রাসায়নিকগুলি বিপজ্জনক”

ঢাকার ট্যানারি শিল্প এস্টেটের ভিতরে একটি অনানুষ্ঠানিক চামড়া প্রক্রিয়াজাতকরণ ব্যবসা চালানোর বাস্তবতা।

নাথ ও তার ব্যবসার পরিচয়

নাথ ঢাকার হেমায়েতপুরে বিসিক ট্যানারি ইন্ডাস্ট্রিয়াল এস্টেটের একটি ছোট ও অনানুষ্ঠানিক ব্যবসায়িক ইউনিটের ব্যবস্থাপক। ধলেশ্বরী নদীর কাছে 200 একর কৃষি জমির উপর এস্টেট। বুড়িগঙ্গা নদীর আরও দূষণ বন্ধ করতে ২০১৪ সালে বাংলাদেশের চামড়া খাত হাজারীবাগ থেকে হেমায়েতপুরে স্থানান্তর করা শুরু করে। কিছু অনিচ্ছার কারণে, 2017 সালে হাইকোর্ট হাজারীবাগের বাণিজ্যিক ইউনিটগুলিতে গ্যাস, জল এবং বিদ্যুতের সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার নির্দেশ দেওয়ার পর কারখানাগুলিকে 14 কিলোমিটার সরে যেতে উত্সাহিত করা হয়েছিল।

নাথ ব্যবসা পরিচালনা করে দেশের বিভিন্ন স্থান থেকে কাঁচা গরু ও ছাগলের চামড়া কিনে নিয়ে যায় এবং তারপর সেগুলোকে চার থেকে পাঁচজন ক্রেতার কাছে বিক্রির জন্য দেশীয় চামড়ার বাজারে সরবরাহ করে। মাঝে মাঝে, তিনি ট্যানারি কমপ্লেক্সের ভিতরে ব্যবসায়ী বা ব্যবসার মালিকদের কাছে চামড়া বিক্রি করেন, বিশেষ করে যখন রপ্তানি বাজারের জন্য তার কাছে উচ্চ মানের চামড়া থাকে। তিনি ব্যাখ্যা করেছেন:

“আমাদের কাছে ভাল মানের চামড়া থাকলে আমরা বেশি দাম পেতে পারি, এবং এটি দক্ষ প্রযুক্তিবিদ দ্বারা প্রক্রিয়াজাত করা হয়। কিন্তু যদি অদক্ষ শ্রমিক দ্বারা চামড়া প্রক্রিয়াজাত করা হয়, তাহলে চামড়া ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।”

ভেজা নীল চামড়া ক্রোমিয়াম সালফেট এবং ক্রোমিয়াম লবণ দিয়ে ট্যান করা হয় যা এটিকে হালকা নীল আভা দেয়। একে ক্রোম-ট্যানড লেদারও বলা হয়। ভেজা নীল মঞ্চে পৌঁছানোর আগে, হাইডগুলি আরও সাতটি ধাপের মধ্য দিয়ে দেওয়া হবে। কখনও কখনও, নাথকে সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটি করার জন্য চুক্তিবদ্ধ করা হয় যেমন, ভিজানো, মাংস কাটা, চুল কাটা, লিমিং, ডিলিমিং, ব্যাটিং, পিকলিং এবং তারপরে কাঁচা চামড়ার ট্যানিং করে ভেজা নীল চামড়ায় পরিণত করা হয়। কখনও কখনও প্রথম সাতটি প্রক্রিয়া ক্লায়েন্ট দ্বারা করা হয় এবং নাথকে শুধুমাত্র ক্রোমিয়াম সালফেট দিয়ে চামড়া ট্যান করার জন্য চুক্তিবদ্ধ করা হয়।

ব্যবসায়িক প্রাঙ্গণটি একটি একতলা ট্যানিং সুবিধা, যাতে চারটি ট্যানিং ড্রাম, কাঁচা চামড়া কাটা এবং ট্যানিং রাসায়নিক মিশ্রিত করার জন্য একটি গজ এবং একটি ছাদ যা চামড়া শুকানোর জন্য ব্যবহৃত হয়। সুবিধার কাঁচা চামড়া সংরক্ষণের জন্য একটি পৃথক জায়গা এবং রাসায়নিক বর্জ্য জল নিষ্পত্তি করার জন্য একটি ছোট ট্যাঙ্ক রয়েছে৷

এই ব্যবসার জন্য প্রতিদিন 12 জনের জন্য কাজ করা সাধারণ, যার মধ্যে চার থেকে পাঁচটি শিশু রয়েছে। শিশুরা চামড়া শুকানো, স্থানীয় বাজার থেকে লবণযুক্ত কাঁচা চামড়া (ট্যানারি কমপ্লেক্সের ঠিক বাইরে অবস্থিত), চামড়া কাটা এবং প্রক্রিয়াজাত চামড়া পরিবহনে নিযুক্ত রয়েছে।

শ্রমিকদের চুক্তি ছাড়াই নিয়োগ দেওয়া হয় এবং তারা যা উৎপাদন করে সেই অনুযায়ী বেতন দেওয়া হয়। উদাহরণ স্বরূপ, বাচ্চারা যে পরিমাণ চামড়া শুকায় এবং কাটে সে অনুযায়ী তাদের অর্থ প্রদান করা হয়।

নাথের ব্যবসায়িক ইউনিটে ভেজা নীল চামড়ার স্তূপ

নাথের সাথে ছায়ার কাজ

2022 সালের মার্চ মাসে, দুটি ক্লারিসা গবেষক নাথ এবং তার 12 জন কর্মীকে একটি অনানুষ্ঠানিক চামড়া প্রক্রিয়াকরণ ইউনিট চালানোর প্রতিদিনের বাস্তবতা, অনুশীলন এবং চাপগুলি বিশদভাবে পর্যবেক্ষণ করার জন্য টানা চার দিন ধরে নিয়েছিলেন। গবেষণা দলটি বহু-পর্যায়ের ট্যানিং প্রক্রিয়ার গভীরভাবে পর্যবেক্ষণ করেছে, নাথ এবং তার কর্মীদের কাছ থেকে তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব সম্পর্কে শিখছে। কখনও কখনও গবেষকরা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন এবং তারা কী পর্যবেক্ষণ করছেন তা বোঝার জন্য অনানুষ্ঠানিক আলোচনা করবেন। দলটি শিশুদের সঙ্গেও সময় কাটিয়েছে। প্রতিটি দিনের শেষে গবেষকরা তাদের পর্যবেক্ষণ রেকর্ড করেন।

ছায়া প্রক্রিয়া চলাকালীন গবেষণা দলটি 15-17 বছর বয়সী তিনটি শিশুর নির্দিষ্ট কাজ এবং কাজের পরিবেশ পর্যবেক্ষণ করেছে। এই শিশুরা ঢাকায় চামড়া খাতে কাজ করতে আসার কারণও জানার সুযোগ পেয়েছে গবেষক দলটি।

প্রথম বৈঠকটি পরিকল্পনা অনুযায়ী হয়নি কারণ নাথ 1,500 টুকরো ছাগলের চামড়া প্রসেস করতে রাসায়নিক মেশানোর কাজে ব্যস্ত ছিলেন। গবেষক দল সন্ধ্যা পর্যন্ত তার সুবিধার বাইরে একটি চায়ের স্টলে অপেক্ষা করেছিল। গবেষণার দৃষ্টিকোণ থেকে এই বিলম্বটি কার্যকর ছিল, কারণ এটি চিহ্নিত করেছে যে কীভাবে নাথ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপে ছিলেন এবং চা-স্টলের আর্থ-সামাজিক ভূমিকা তুলে ধরেন যাতে কর্মীদের সামাজিকীকরণ এবং কাজের সুযোগগুলি সম্পর্কে জানার জন্য একত্রিত হয়।

কাজের পরিবেশ এবং এর বিপদ

চামড়া প্রক্রিয়াকরণ একটি জটিল বহু-পর্যায়ের প্রক্রিয়া, যার জন্য অনেক বিষাক্ত রাসায়নিকের প্রয়োজন হয়।

গ্লাভস বা জুতা ছাড়াই রাসায়নিক মেশানো একজন কর্মী

পরিষ্কার করার জন্য একটি বড় ড্রামে কাঁচা চামড়া ঢোকানো হয়। চামড়া ধোয়ার জন্য পানিতে রাসায়নিক যোগ করা হয়। তারপর আবার ড্রামে রাসায়নিক যোগ করা হয়, এই সময় স্পিনিং এবং ভিজানোর জন্য লিমিং এবং চুল অপসারণ প্রক্রিয়া। তারপরে আড়ালগুলি আবার ধুয়ে ফেলা হয় এবং লাইমিং প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত রাসায়নিকের আগের সেটটি অপসারণের জন্য আরও একটি রাসায়নিক যোগ করা হয়। এই পরিষ্কারের পর্যায় অনুসরণ করে, ক্রোম এবং সোডিয়াম যোগ করার আগে অ্যাসিড যোগ করা হয় ভেজা নীল চামড়া পেতে, যা পরবর্তী প্রক্রিয়াকরণের জন্য বিক্রি করা হয়। নিখুঁত বেধ এবং মসৃণতা পেতে ভিজা নীল চামড়া শেভ করা প্রয়োজন। এই এন্টারপ্রাইজে কর্মীরা একটি শেভিং মেশিন ব্যবহার করে চামড়া শেভ করে যা মোটর বেল্ট ঘুরানোর জন্য জ্বালানী (ডিজেল বা কেরোসিন তেল) প্রয়োজন।

গবেষকরা সুবিধাটিতে প্রবেশ করার সাথে সাথে পরিবেশটি কতটা অস্বাস্থ্যকর বলে মনে হয়েছিল তা দেখে তারা হতবাক হয়েছিলেন। এটা খুব স্যাঁতসেঁতে ছিল. আড়াল থেকে গন্ধ এবং রাসায়নিক প্রক্রিয়াকরণ খুব শক্তিশালী ছিল। রাসায়নিক পদার্থ মেঝে জুড়ে ছিল, কারণ ড্রাম থেকে বর্জ্য পণ্য কারখানার বাইরের সরু ড্রেনের দিকে চলে যায়।

চার দিনের গবেষণা চলাকালীন, শ্রমিকরা রাসায়নিক মিশ্রিত করতে এবং বর্জ্য তরলগুলিতে বাধা অপসারণের উদ্যোগ নিতে দেখা গেছে কোনও সুরক্ষা ব্যবস্থা ছাড়াই। সমস্ত কর্মী স্যান্ডেল পরতেন, এইভাবে তাদের পা রাসায়নিকের সংস্পর্শে আসত। নাথ গবেষণা দলকে তার হাত দেখালেন এবং তারা কুঁচকে গেছে। তিনি প্রতিফলিত করেছেন:

যখন আমি রাসায়নিক মিশ্রিত করি, তখন আমার হাত কুঁচকে যায়। অনেকক্ষণ ধরে আঙুল ঠিকমতো নাড়াতে পারি না। রাসায়নিক মিশ্রিত করার সময়, আমাদের অবশ্যই হ্যান্ড গ্লাভস ব্যবহার করতে হবে। কিন্তু আমরা সবসময় এগুলি ব্যবহার করি না কারণ, এটি ব্যয়বহুল, এবং এটিকে হাইডের সাথে মেশানোর সময় আমরা সমস্যার সম্মুখীন হই … আমরা জানি এই রাসায়নিকগুলি বিপজ্জনক। এমনকি আমরা এমন একটি রাসায়নিক ব্যবহার করি যা দাহ্য, এক সেকেন্ডের মধ্যে এটি বিস্ফোরিত হতে পারে এবং আমি গুরুতর আহত হয়ে যাই। বেশ কয়েকটি রাসায়নিক রয়েছে যা অত্যন্ত বিপজ্জনক, তবে আমাদের নিরাপত্তা ব্যবস্থা ছাড়াই পরিচালনা করতে হবে …

চামড়া প্রক্রিয়াকরণের অর্থনীতি

একটি ছোট অনানুষ্ঠানিক এন্টারপ্রাইজ প্রক্রিয়াকরণ চামড়ার লাভের পরিমাণ কম। যদি ব্যবসাটি কাঁচা আড়াল থেকে ভেজা নীল পর্যন্ত সমস্ত প্রক্রিয়াকরণের ধাপগুলি সম্পাদন করে, তাহলে লাভের মার্জিন প্রতি লুকানো 200 BDT (US $2) হতে পারে।

নাথ তার প্রক্রিয়াকরণের কৌশলগুলিকে মূল্য পয়েন্ট পূরণের জন্য কতটা মানিয়ে নিয়েছে তা পর্যবেক্ষণ করার পরে এই লাভের মার্জিনগুলি বিশেষভাবে ছোট মনে হয়। তিনি যেভাবে ব্যবসা পরিচালনা করেন সে সম্পর্কে তিনি সচেতন, পরামর্শ দেন যে “একটি আধুনিক ট্যানারি কারখানা কেমন” তা বোঝার জন্য আমাদের একটি বড় ট্যানারিতে যাওয়া উচিত। নাথ, আধুনিক ট্যানারি কারখানার মতো, রপ্তানি মানের চামড়া উৎপাদনের চেষ্টা করেন কিন্তু অর্থনীতির কারণে তিনি ট্যানিং চামড়ার জন্য যে পদ্ধতি গ্রহণ করেন তা সীমাবদ্ধ করে, যা তার পণ্যের গুণমানকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে:

ভালো মানের পণ্য তৈরি বা রপ্তানি মানের পণ্যের জন্য আমাদের একজন বিশেষজ্ঞ রসায়নবিদ প্রয়োজন। কিন্তু একজন বিশেষজ্ঞ রসায়নবিদের বেতন আমরা বহন করতে পারি না। তাদের বেতন আমাদের সামর্থ্যের বাইরে। তারা যেমন অধ্যয়ন করেছে, রাসায়নিকের নিখুঁত মিশ্রণ সম্পর্কে তাদের আরও বৈজ্ঞানিক জ্ঞান রয়েছে। আপনি যদি একজন রসায়নবিদ নিয়োগ করেন, তাহলে রাসায়নিক ব্যবহার নিয়ে সমস্যার সম্মুখীন হওয়ার সম্ভাবনা কম থাকে। আমরা প্রয়োজন অনুযায়ী রাসায়নিক মিশাতে পারি না। রপ্তানি মানের চামড়ার জন্য, সাধারণত 200 ধরনের রাসায়নিকের প্রয়োজন হয়, কিন্তু আমরা প্রায় 20 ধরনের রাসায়নিক ব্যবহার করি। এ কারণে স্থানীয় বাজারের পণ্যের তুলনায় রপ্তানি মানের পণ্যের হার বেশি।

যত বেশি রাসায়নিক ব্যবহার করা হয়, চামড়ার মান তত ভালো। বড় ট্যানারির বিপরীতে, নাথ একজন রসায়নবিদ ছাড়াই পরিচালনা করেন এবং অনেক কম রাসায়নিক দিয়ে, প্রক্রিয়াকরণে ভুল হওয়ার ঝুঁকি বাড়ায়। একটি ভুল হাজার হাজার কাঁচা চামড়া ধ্বংস করতে পারে। এটাও সম্ভব যে ক্রেতাদের দ্বারা হাইডগুলি প্রত্যাখ্যান করা হবে কারণ সেগুলি প্রয়োজনীয় মানের নয় এবং প্রসেসিং শুরু হয়ে গেলে কখনও কখনও শিপমেন্টগুলি বাতিল করা হয়৷ এই পরিস্থিতিতে ব্যবসা একটি চুক্তিতে ক্ষতি করে। প্রক্রিয়াকরণের খরচ মেটাতে ক্রেতার কোনো বোঝা নেই এবং দাবি করার মতো কোনো ব্যবসায়িক বীমা নেই। এটা সাধারণ জ্ঞান যে এই ধরনের ভুলের ফলে ব্যবসা বন্ধ হয়ে যেতে পারে।

বেশিরভাগ সময় নাথ ট্যানারি কমপ্লেক্সের ঠিক বাইরের অনানুষ্ঠানিক ব্যবসায়ীদের কাছ থেকে রাসায়নিক কিনেন, নগদ এবং ক্রেডিট পেমেন্টের মিশ্রণ ব্যবহার করে যা তিনি ভেজা নীল চামড়া বিক্রি করার পরে শোধ করেন। যদি একটি চুক্তির ফলে ক্ষতি হয়, তাহলে এই ঋণ পরিশোধের জন্য কোন অর্থ নেই।

তার কর্মীদের জন্য, আয় কম, তাদের দিনের দৈর্ঘ্য এবং তাদের কাজের পরিবেশের বিষাক্ততা এবং বিপদের কারণে। উদাহরণ স্বরূপ, যে শ্রমিক একটি শেভিং মেশিন পরিচালনা করেন তিনি প্রতি ছাগলের চামড়া শেভ করার জন্য 1.60 BDT (প্রায় US $0.01) পান। একজন শ্রমিক একদিনে 400-700 টুকরো ছাগলের চামড়া শেভ করতে পারে, তাদের প্রতিদিন 6-11 মার্কিন ডলার আয় হয়। টুকরা 9-16 মার্কিন ডলারের মধ্যে বিক্রি হয়। যদি মেশিনটি ভেঙ্গে যায়, তবে মেরামত ব্যবসার মালিকের দ্বারা আচ্ছাদিত হয়, কিন্তু যদি মেরামতের খরচ 200 BDT (US $2-এর কম) হয় তবে অপারেটর খরচগুলি কভার করে যাতে সে যা উত্পাদন করতে পারে তাতে কোনো বিলম্ব এড়াতে এবং তাই উপার্জন করতে পারে।

শিশু এবং তাদের কাজ

2022 সালের মার্চ মাসে 15, 16 এবং 17 বছর বয়সী তিনটি শিশু এন্টারপ্রাইজে কাজ করছিল।

কাজের ছায়াময় প্রক্রিয়া চলাকালীন ক্লারিসা গবেষকরা শেখার সুযোগ পেয়েছিলেন কেন আমান এবং রাইবাল চামড়া খাতে কাজ শুরু করেছিলেন। আমান (15) কাঁচা চামড়া বহন করে শুকায় এবং রাইবুল (16) চামড়া কাটে। আমান কাজ করে কারণ তার পরিবারের আয়ের প্রয়োজন (বাক্স 1 দেখুন) এবং রবিউল একটি মাদ্রাসায় তার পড়াশুনা থেকে বাঁচতে কাজ করে (বাক্স 2 দেখুন)।

 

 

 

 

 

কাঁচা ছাগলের আড়াল বহনকারী শিশুরা।

আমান (15 বছর বয়সী)

আমান কুলির কাজ করেন। তিনি কাঁচা চামড়া ও উপকরণ এক স্থান থেকে অন্য স্থানে নিয়ে যান। চত্বরের ছাদে ছাগলের চামড়াও শুকায়। অন্যান্য কারখানায়ও তিনি একই কাজ করেন। তিনি যা আয় করতে পারেন তা বাড়াতে দুই মাস আগে ঢাকায় আসেন। তার দুই বড় ভাই আছে যারা কাজ করে কিন্তু তারা বিবাহিত এবং এখন আলাদা বসবাস করে, তাই তাদের আয় তার পরিবারকে দেওয়া হয় না। কাজ করার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, আমান প্রতিফলিত করে:

“আমার অই বা আমার বন্ধুদের ছেলেরা স্কুলে যেতে অভ্যস্ত। আমি যদি আমার পড়াশুনা করতে পারতাম, আমি এখন 9ম বা 10ম শ্রেণীর ছাত্র হতাম। কিন্তু এই আমার ভাগ্য, আমি যদি কাজ না করি তবে কে খাবার দেবে। আমি এবং আমার পরিবার?”

 

A child drying leather under the sun.

একটি শিশু সূর্যের নীচে চামড়া শুকায়।

রবিউল (১৬ বছর বয়স)

রবিউল ছাগলের চামড়া কেটে ২ হাজার টুকরো করার চুক্তির অংশ হিসেবে চামড়া কেটে ফেলে। তাকে ছুরি নিয়ে খুব অভিজ্ঞ দেখাচ্ছে। তিনি ট্যানারি চত্বরের উঠানে লবণাক্ত কাঁচা চামড়া কাটতে খুব দ্রুত কাজ করেন। রবিউল হেমায়েতপুর লেদার কমপ্লেক্সে তার ব্যস্ততার গল্পটি শেয়ার করেছেন:

“আমি আমার গ্রামের একটি মাদ্রাসায় (ধর্মীয় বিদ্যালয়) পড়তাম, কিন্তু আমি যেতে পছন্দ করতাম না। আমি সাধারণ শিক্ষা পড়তে চেয়েছিলাম। কিন্তু আমার বাবা-মা মাদ্রাসা শিক্ষার জন্য জোর দিয়েছিলেন। আমার বাবা আমাকে বলেছিলেন ‘যদি আপনি না করেন মাদরাসায় যেতে চাই আর পড়ালেখা করতে হবে না আমাকে এখানে কাজ করার জন্য নিয়ে এসেছেন।

যখন শিশুরা প্রাপ্তবয়স্কদের মতো একই কাজ করে, তখন তারা কম উৎপাদন করে, যার অর্থ সামগ্রিকভাবে তারা কম উপার্জন করে। উদাহরণস্বরূপ, বাচ্চারা দিনে 700-800টি ছাগলের চামড়া কাটতে পারে প্রাপ্তবয়স্কদের তুলনায় যারা দিনে 1,200-1,400টি চামড়া কাটতে পারে। ছাগলের চামড়া প্রতি ০.৬ টাকায়, শিশুরা প্রতিদিন ৪-৪.৫ মার্কিন ডলার আয় করে, যেখানে প্রাপ্তবয়স্কদের প্রতিদিনের আয় ৭-৮ মার্কিন ডলার। সাধারণত শিশুরা সকাল ৮টা থেকে রাত ৮টা পর্যন্ত কাজ করে। কিন্তু যখন কোনো জরুরী চালান থাকে তখন শিশুরা বেশিক্ষণ কাজ করে, যা তাদের উৎপাদনশীলতা এবং উপার্জনের পরিবর্তনশীলতাকে ব্যাখ্যা করে।

 

রবিউলের ক্ষেত্রে, তার চাচা তাকে কাজ খুঁজে পান এবং বিনিময়ে চাচা রবিউলের উপার্জনের টাকায় কমিশন নেন।

মেঝেতে বসে ছুরি দিয়ে ছাগল কাটছে রবিউল।

চায়ের স্টল

নাথের ট্যানারির সামনে একটি চায়ের স্টল রয়েছে, যেখানে ট্যানারি শ্রমিক এবং সাব-কন্ট্রাক্টররা বিরতির সময় এবং কাজের পরে জড়ো হন। এই চা স্টলটি একটি যোগাযোগের কেন্দ্র, যেখানে কর্মীরা তথ্য শেয়ার করে এবং চাকরি খোঁজে। এক ব্যক্তি বলল,

“আমি এখানে চাকরি পাওয়ার জন্য অপেক্ষা করছি”।

আরেকজন বললো,

“আমাদের কারখানায় কাজের চাপ রয়েছে, আপনি এখানে কাজ করতে পারেন”।

অন্য কথোপকথনে দুই শ্রমিক একই চুক্তি নিতে আগ্রহী।

প্রধান সমাবেশ সন্ধ্যায় ঘটে, যখন চায়ের স্টলগুলি একটি বহিরঙ্গন বিনোদন কেন্দ্রে পরিণত হয়। মানুষ সিনেমা দেখে, ক্যারাম, তাস বা লুডু খেলে। এক বিরতির সময় কেউ ক্রিকেটে জুয়া খেলছিল। তিনি কি করছেন এবং তিনি হেরে যাচ্ছেন কিনা তা নিয়ে সবাই আগ্রহী ছিল। অন্য একজন তাকে জুয়া খেলার খারাপ পরিণতি সম্পর্কে সতর্ক করেছিল এবং সে উত্তর দিয়েছিল,

“জীবন ছোট, উপভোগ করো ভাই!”

উপসংহার

হেমায়েতপুর ট্যানারি কমপ্লেক্সে নাথের সাথে কাজ করা অভ্যন্তরীণ এবং রপ্তানি বাজারের জন্য চামড়া ট্যানিং প্রক্রিয়ায় নিযুক্ত শিশুদের দৈনন্দিন কাজ পর্যবেক্ষণ করার একটি মূল্যবান সুযোগ ছিল।

এই কাজের ছায়াময় অনুশীলনটি প্রমাণ তৈরি করেছে যে কীভাবে শিশুরা আশেপাশের বাজার থেকে কারখানার চত্বরে কাঁচা চামড়া নিয়ে যায়, সেইসাথে চামড়া শুকানো, রাসায়নিক বহন এবং চামড়াজাত পণ্য স্প্রে করার কাজে নিযুক্ত থাকে। বাচ্চাদের হয় টাস্ক দ্বারা বা তারা যা তৈরি করেছিল তার দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়েছিল, তারা সাধারণত প্রতিদিন যে 12 ঘন্টা কাজ করে তার জন্য প্রাপ্তবয়স্কদের তুলনায় কম উপার্জন করে। যদিও এই কাজগুলি প্রাপ্তবয়স্ক শ্রমিকদের দ্বারা শ্রমের মান মেনে চলা উচিত, কিছু কারখানা সস্তা হারে শিশুদের নিযুক্ত করতে পছন্দ করে। এর কারণ হল নাথের মতো ব্যবসায়, শিশুদের সম্পৃক্ততা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে অবিচ্ছেদ্য।

সাইটে একজন প্রশিক্ষিত রসায়নবিদ ছাড়া কাজ করা সত্ত্বেও এবং তার ব্যবহার করা রাসায়নিকের সংখ্যা ব্যাপকভাবে হ্রাস করার জন্য তার প্রক্রিয়াগুলিকে মানিয়ে নেওয়া সত্ত্বেও, নাথের লাভের পরিমাণ খুবই কম। প্রক্রিয়াগুলিকে এমনভাবে অভিযোজিত করা ব্যবসায়িক মডেলের মধ্যে সুনির্দিষ্টতার পরিচয় দেয়। উদাহরণস্বরূপ, এর অর্থ হল তিনি নিম্নমানের চামড়া এবং দেশীয় বনাম রপ্তানি বাজারে কম দামের পয়েন্ট অর্জন করতে পারেন। প্রক্রিয়াকরণে ভুল হলে পণ্য হারানোর ঝুঁকি থাকে। প্রক্রিয়াকরণ শুরু হয়ে গেলে অর্ডার বাতিল হয়ে গেলে নাথেরও ক্ষতি হয়। যখন জিনিসগুলি ভুল হয়ে যায় তার জন্য কোনও নিরাপত্তা জাল বা ব্যবসায়িক বীমা ছাড়াই, নাথের মুখোমুখি হওয়া ঝুঁকি এবং চাপগুলি পূরণ করতে একটি সস্তা এবং নমনীয় কর্মীবাহিনী গুরুত্বপূর্ণ। তিনি এই অপারেটিং চক্রে আটকে আছেন কারণ উচ্চ মূল্যের পয়েন্টে উচ্চ মানের চামড়া বিক্রি করার জন্য তিনি তার প্রক্রিয়াগুলিতে পুনরায় বিনিয়োগ করার জন্য পর্যাপ্ত মুনাফা অর্জন করতে পারেন না।

নাথের ট্যানারিতে কাজের পরিবেশ তার শ্রমিকদের জন্য নিরাপদ নয়। যে রাসায়নিকগুলি ত্বকের জ্বালা, শ্বাসকষ্ট এবং ক্যান্সার সহ বিভিন্ন ধরণের স্বাস্থ্য সমস্যার কারণ হিসাবে স্বীকৃত সেগুলি সর্বত্র রয়েছে এবং কোনও সুরক্ষা সরঞ্জাম ব্যবহার করা হয় না। এই রাসায়নিকের শারীরিক প্রভাব মালিকের হাতে স্পষ্ট।